۴ کمیته توانمندسازی در مناطق نفتخیز جنوب تشکیل شد
دبیر کمیته راهبری کمیته‌های توانمندسازی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب اظهار کرد: این کمیته‌ها شامل نیروی انسانی، بهبود روش‌ها و فرآیندهای سازمانی، فناوری و مطالعات و برنامه‌ریزی استراتژیک است که زیر نظر کمیته راهبری کمیته های توانمندسازی فعالیت می کنند.
۴ کمیته توانمندسازی با هدف افزایش بهره‌وری و بهبود فرآیندها، اصلاح روش‌ها و رضایتمندی کارکنان در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب تشکیل شده است.
به گزارش ایلنا و به نقل از پایگاه اطلاع رسانی وزارت نفت، دبیر کمیته راهبری کمیته‌های توانمندسازی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب اظهار کرد: این کمیته‌ها شامل نیروی انسانی، بهبود روش‌ها و فرآیندهای سازمانی، فناوری و مطالعات و برنامه‌ریزی استراتژیک است که زیر نظر کمیته راهبری کمیته های توانمندسازی فعالیت می کنند.
مجتبی مصلح تهرانی درباره ماهیت کمیته های توانمندسازی توضیح داد: این کمیته ها در حقیقت اتاق‌های فکر شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب هستند که از طریق آنها مجموعه ای از نخبگان، کارشناسان و صاحب نظران به تبادل نظر در زمینه اهداف مورد نظر پرداخته و با بیان نظرهای خود و جمع‌بندی آنها، راهکارهای مناسبی برای تصمیم‌گیری ها به مدیریت ارائه می‌دهند.
وی اظهار کرد: در سال ١٣٩٢ کمیته‌های توانمندسازی در مجموع ١٢۴ جلسه اصلی و ٢۴٠ جلسه فرعی با حضور ١٧٠ نفر تشکیل داد که ١٠٠ نفر آنها به طور مشترک در چند کمیته شرکت کرده‌اند و تعداد زیادی از مدیران، سرپرستان و کارشناسان نیز با کمیته‌ها همکاری دارند.
دبیر کمیته راهبری کمیته های توانمندسازی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب گفت: سال گذشته کمیته‌ها در مجموع ١۶٣ پیشنهاد و نظریه را دریافت کردند که بخشی از آنها بررسی و بخشی دیگر در دست بررسی است.
